在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,耐克曾是跑得最快的“運(yùn)動(dòng)玩家”，從2003年收購運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)Nike+，到2019年推出SNKRS APP構(gòu)建電商生態(tài)，它用“數(shù)字化會(huì)員體系+社交化營銷”牢牢抓住了年輕消費(fèi)者——SNKRS上線首年即帶動(dòng)品牌電商銷售額增長30%，成為行業(yè)標(biāo)桿，但當(dāng)Web3的浪潮席卷而來，耐克沒有滿足于“互聯(lián)網(wǎng)玩家”的身份，而是選擇以更激進(jìn)的方式，向元宇宙跑道發(fā)起沖擊。
從“數(shù)字資產(chǎn)”到“虛擬身份”：耐克的Web3野心
Web3的核心是“去中心化”與“用戶所有權(quán)”，這與耐克“讓每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都成為品牌創(chuàng)造者”的理念不謀而合，2021年，耐克以1.85億美元收購虛擬潮牌RTFKT，這筆交易被視為其Web3轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵落子”，RTFKT旗下以NFT形式發(fā)售的“CloneX”虛擬鞋系列，上線即售罄，單日交易額突破3000萬美元，不僅驗(yàn)證了虛擬資產(chǎn)的市場(chǎng)潛力，更讓耐克看到了“數(shù)字身份”的想象空間——年輕人不再滿足于穿耐克鞋，更想在虛擬世界里擁有“耐克身份”。
耐克自研的.Nike域名平臺(tái)也在悄然布局，用戶可在該平臺(tái)創(chuàng)建專屬的“虛擬化身”（Nike Avatar），購買數(shù)字服飾、運(yùn)動(dòng)裝備，甚至將實(shí)體鞋的數(shù)字“孿生”存入?yún)^(qū)塊鏈，實(shí)現(xiàn)“虛實(shí)聯(lián)動(dòng)”，這種“買一雙實(shí)體鞋，送一雙數(shù)字鞋”的模式，不僅提升了產(chǎn)品附加值，更讓品牌從“商品銷售者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)字生活服務(wù)商”。
用互聯(lián)網(wǎng)思維打底，以Web3邏輯破局
耐克的Web3轉(zhuǎn)型并非盲目跟風(fēng),而是建立在深厚的互聯(lián)網(wǎng)基因之上，過去二十年，它通過SNKR
更重要的是,耐克深諳“技術(shù)為體驗(yàn)服務(wù)”的道理，在RTFKT的實(shí)驗(yàn)室里，團(tuán)隊(duì)用AI技術(shù)讓虛擬鞋具備“動(dòng)態(tài)進(jìn)化”功能——用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)影響鞋款的紋理與配色；在.Nike平臺(tái)上，區(qū)塊鏈技術(shù)確保了數(shù)字資產(chǎn)的唯一性與可追溯性，解決了虛擬資產(chǎn)的“信任痛點(diǎn)”，這種“互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)+Web3所有權(quán)”的融合，讓耐克的元宇宙不再是空洞的概念，而是觸手可及的“數(shù)字運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”。
不止是賣鞋，更是定義下一代運(yùn)動(dòng)文化
從互聯(lián)網(wǎng)到Web3,耐克的轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一場(chǎng)“用戶關(guān)系革命”，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌與用戶是“買賣關(guān)系”；在Web3時(shí)代，用戶通過持有NFT、參與DAO（去中心化自治組織），成為品牌的“共建者”，耐克或許會(huì)開放虛擬鞋款的設(shè)計(jì)權(quán)，讓社區(qū)投票決定新品配色；甚至可能通過區(qū)塊鏈技術(shù)，讓運(yùn)動(dòng)員的每一次訓(xùn)練數(shù)據(jù)都成為可交易的“數(shù)字資產(chǎn)”。
當(dāng)運(yùn)動(dòng)遇上元宇宙,耐克正在用行動(dòng)證明：真正的創(chuàng)新，不是顛覆過去，而是在既有優(yōu)勢(shì)上，為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值維度，這條從互聯(lián)網(wǎng)到Web3的跑道上，耐克或許已經(jīng)起跑，但屬于它的比賽，才剛剛開始。
