2023年9月,美圖公司發(fā)布公告稱，已于近期購買價值1億美元的以太坊（ETH），成為繼MicroStrategy、特斯拉之后，又一家公開配置加密資產(chǎn)的知名科技企業(yè)，這一消息迅速引發(fā)市場熱議，不僅讓“美圖”與“以太坊”這兩個看似不相關(guān)的詞匯緊密相連，更折射出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟新賽道的戰(zhàn)略布局與價值判斷。
從“美顏工具”到“數(shù)字資產(chǎn)”：美圖的轉(zhuǎn)型邏輯
成立于2008年的美圖,以“讓每個人更美”為初心，從美圖秀秀等工具型產(chǎn)品起步，逐步構(gòu)建起覆蓋影像創(chuàng)作、社交、美妝電商的數(shù)字生態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，傳統(tǒng)業(yè)務增長承壓，美圖近年來一直在探索第二增長曲線，從布局人工智能（AI）視覺技術(shù)，到進軍元宇宙領(lǐng)域，再到此次大手筆購入以太坊，其核心邏輯始終圍繞“技術(shù)驅(qū)動”與“生態(tài)延伸”。
此次購入以太坊,并非美圖首次涉足加密領(lǐng)域，早在2021年，美圖就曾宣布購買1.04億美元的比特幣和以太坊，成為最早擁抱數(shù)字資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，彼時，美圖創(chuàng)始人蔡文勝表示：“加密資產(chǎn)是分布式經(jīng)濟和Web3.0的重要組成部分，我們相信其長期價值。”時隔兩年，再度加碼以太坊，更凸顯其對區(qū)塊鏈技術(shù)及數(shù)字資產(chǎn)的堅定態(tài)度。
為何是以太坊？技術(shù)生態(tài)與商業(yè)價值的雙重考量
在眾多加密資產(chǎn)中,美圖為何獨獨青睞以太坊？答案或許藏在以太坊的技術(shù)特性與商業(yè)潛力中。
技術(shù)生態(tài)的成熟度是以太坊的核心優(yōu)勢，作為全球最大的智能合約平臺，以太坊支持去中心化應用（DApp）、去中心化金融（DeFi）、非同質(zhì)化代幣（NFT）等豐富的應用場景，是Web3.0生態(tài)的“基礎(chǔ)設(shè)施”，美圖的主營業(yè)務與視覺內(nèi)容創(chuàng)作深度綁定，而以太坊上的NFT市場（如OpenSea）為數(shù)字藝術(shù)品、虛擬形象等提供了確權(quán)與交易的平臺，與美圖在影像、元宇宙領(lǐng)域的布局高度契合，美圖此前推出的
長期價值投資邏輯是美圖決策的重要支撐，以太坊通過“合并”升級實現(xiàn)權(quán)益證明（PoS），大幅降低能耗，提升了網(wǎng)絡(luò)的可擴展性與可持續(xù)性，吸引了更多機構(gòu)與開發(fā)者的關(guān)注，從長期看，隨著Web3.0應用的落地，以太坊作為底層協(xié)議的價值有望進一步提升，美圖在公告中明確表示，此次購入以太坊是“基于對數(shù)字資產(chǎn)長期價值的認可”，旨在“把握數(shù)字經(jīng)濟機遇，為公司創(chuàng)造潛在回報”。
風險對沖與資產(chǎn)配置也不容忽視，在全球宏觀經(jīng)濟不確定性增加、傳統(tǒng)資產(chǎn)收益率波動的背景下，部分企業(yè)將加密資產(chǎn)作為分散風險的工具，美圖此次以美元現(xiàn)金購入以太坊，既是對數(shù)字資產(chǎn)的看好，也是其資產(chǎn)配置多元化的體現(xiàn)。
爭議與挑戰(zhàn)：數(shù)字資產(chǎn)“雙刃劍”的理性審視
盡管美圖的“以太坊之旅”獲得部分市場認可，但爭議聲也不少，加密資產(chǎn)價格波動劇烈，以太坊在2022年經(jīng)歷了從4800美元跌至1000美元的“斷崖式下跌”，若美圖在高位入場，可能面臨短期浮虧風險；全球各國對加密資產(chǎn)的監(jiān)管政策尚不明確，中國央行等七部門曾明確發(fā)布《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風險的公告》，禁止代幣發(fā)行融資和虛擬貨幣交易活動，在此背景下，美圖作為中國企業(yè)，其購入以太坊的行為是否合規(guī)，引發(fā)市場擔憂。
對此,美圖在公告中強調(diào)，此次購買以太坊的資金為公司自有資金，且“嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)”，同時將“持續(xù)關(guān)注監(jiān)管政策變化，確保業(yè)務合規(guī)”，美圖的布局更側(cè)重于以太坊的“技術(shù)屬性”而非“投機屬性”——其核心目標并非通過短期價格波動獲利，而是探索區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字內(nèi)容生態(tài)中的應用，例如通過NFT賦能創(chuàng)作者經(jīng)濟、構(gòu)建元宇宙身份系統(tǒng)等，這種“技術(shù)先行、價值投資”的策略，或許能在一定程度上規(guī)避監(jiān)管風險與市場波動。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“Web3.0前哨戰(zhàn)”
美圖購入以太坊,不僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略選擇，更是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁抱Web3.0浪潮的一個縮影，隨著數(shù)字經(jīng)濟向“去中心化”“價值互聯(lián)”方向演進，區(qū)塊鏈、NFT、元宇宙等技術(shù)正重塑商業(yè)邏輯與產(chǎn)業(yè)形態(tài)，對于美圖而言，以太坊的布局是其從“工具型公司”向“生態(tài)型公司”轉(zhuǎn)型的重要一步，未來或?qū)⑼ㄟ^數(shù)字資產(chǎn)與現(xiàn)有業(yè)務結(jié)合，探索出新的增長引擎。
數(shù)字資產(chǎn)之路并非坦途,技術(shù)迭代、監(jiān)管政策、市場接受度等因素仍充滿變數(shù)，但可以肯定的是，美圖的嘗試為行業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗——在數(shù)字經(jīng)濟時代，唯有敢于擁抱變化、探索未知，才能在技術(shù)革命的浪潮中占據(jù)先機，這場由“美圖購入以太坊”引發(fā)的關(guān)注，或許只是Web3.0時代大幕開啟的一個序幕。
