luna幣創(chuàng)始人

回答：數(shù)字貨幣Luna幣起源于2004年10月，但其正式上線是在2017年10月。Luna幣的創(chuàng)始人是一位名叫David瑞奇的人，是一位匿名的開(kāi)源程序員。他對(duì)錢包和比特幣交易的機(jī)制很感興趣，并著手開(kāi)發(fā)了Luna幣這個(gè)項(xiàng)目。

luna幣哪個(gè)國(guó)家的

突尼斯的，北非的一個(gè)國(guó)家。已經(jīng)建立起自己的經(jīng)濟(jì)體系

luna幣是電子商務(wù)嗎

luna幣是電子商務(wù)，

電子商務(wù)是指在互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，也是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。

電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。

yarn資源分配機(jī)制

yarn是Hadoop 2.0中的資源管理系統(tǒng)。

yarn的基本思想是將JobTracker 的兩個(gè)主要功能（資源管理和作業(yè)調(diào)度/監(jiān)控）分離，主要方法是創(chuàng)建一個(gè)全局的ResourceManager和若干個(gè)針對(duì)應(yīng)用程序的ApplicationMaster。

其中RM負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的資源管理和分配，而AM負(fù)責(zé)單個(gè)應(yīng)用程序的管理。這里的應(yīng)用程序指的是傳統(tǒng)的Mapreduce作業(yè)或作業(yè)的DAG。

yarn組件:

1.RsourceManager

RM是一個(gè)全局的資源管理器，管理整個(gè)集群的計(jì)算資源，并將這些資源分配給應(yīng)用程序。

2.ApplicationMaster（AM）

應(yīng)用程序級(jí)別的，管理運(yùn)行在YARN上的應(yīng)用程序。

3.NodeManager

yarn的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上的代理，管理HADOOP集群中單個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)。

4.container

container是yarn中抽象的資源，它封裝了某個(gè)節(jié)點(diǎn)上的多緯度資源，如內(nèi)存、cpu、磁盤、網(wǎng)絡(luò)等。

股權(quán)分配和退出機(jī)制

合伙人

利益第一，情感第二；有領(lǐng)頭人且合伙人平等；控股權(quán)和控制權(quán)分配；舍得分和收的回；原則性和靈活性相結(jié)合這五大原則

還有以下三種分配方式：

1. 絕對(duì)控股型

在創(chuàng)始人投錢最多，能力最強(qiáng)的情況下可以采用這方式：創(chuàng)始人占三分之二以上，合伙人占18%的股權(quán)，預(yù)留員工股權(quán)15%，創(chuàng)始人擁有一票決定/否決權(quán)。

2. 相對(duì)控股型

除了少數(shù)事情，比如增資、解散等需要集體決策，其他大部分事情還是由創(chuàng)始人決定，在這種方式中：創(chuàng)始人占51%的股權(quán)，合伙人占34%，員工預(yù)留15%的股份。

3. 不控股型

創(chuàng)始人股權(quán)占34%，合伙人團(tuán)隊(duì)占51%，預(yù)留員工股權(quán)15%。這種方式適合于合伙人團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)，創(chuàng)始人只是在戰(zhàn)略上有優(yōu)勢(shì)這樣的情況。

事實(shí)上，不是只有控股才能控制公司，還有不控股也能控制公司的情況出現(xiàn)。這里涉及到幾種控制方式：

1. 投票權(quán)委托

這種方式創(chuàng)始人雖然不占有很大的股份，但卻擁有比股權(quán)份額大的投票權(quán)。比如京東劉強(qiáng)東，在上市前只有20%的股權(quán)，但是有50%的投票權(quán)。

2. 一致行動(dòng)協(xié)議

這種方式是指所有事項(xiàng)先在董事會(huì)內(nèi)部進(jìn)行民主協(xié)商，得到一致意見(jiàn)，否則就以創(chuàng)始人的意見(jiàn)為主。

3. 持股平臺(tái)

創(chuàng)始人使用此方式可以將合伙人員工的股份放在持股平臺(tái)上，這樣可以將合伙人和員工的股份全部集中到自己手里。

合伙人股權(quán)不僅要有分配機(jī)制，還要有退出機(jī)制方案。企業(yè)發(fā)展不會(huì)是一番風(fēng)順，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，其中可能會(huì)產(chǎn)生和合伙人的糾紛。在這種情況下，合伙人股權(quán)退出機(jī)制十分重要。那么有哪些股權(quán)退出機(jī)制方案呢？

1. 提前簽訂協(xié)議，協(xié)商好退出的問(wèn)題，要和合伙人提前簽訂協(xié)議，把股權(quán)退出的問(wèn)題商量好，比如簽訂這樣的協(xié)議：任何合伙人中途退出，就意味著放棄股權(quán)主張的全部權(quán)利。在生意場(chǎng)上，沒(méi)有永久的朋友，沒(méi)有永久的敵人，只有永恒的利益。

2. 設(shè)定合伙期限，以及高額的違約金條款，設(shè)定合伙期限，即要求合伙人不得在期限內(nèi)將股權(quán)退出，一旦違反則會(huì)向退出的合伙人收取高額的違約金。這樣可以保證不影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也對(duì)不遵守合伙期限的人產(chǎn)生威懾力。

3. 股東中途退出，股權(quán)溢價(jià)或折價(jià)回購(gòu)，一方面對(duì)公司具有巨大貢獻(xiàn)的合伙人選擇中途退出，要認(rèn)可他對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)，可以按照一定的溢價(jià)或折價(jià)回購(gòu)股權(quán)；另一方面公司創(chuàng)始人還要考慮到退出價(jià)格基數(shù)和溢價(jià)或折價(jià)倍數(shù)。

流量的分配機(jī)制包括

流量的分配機(jī)制其實(shí)就是包括將站內(nèi)的流量,通過(guò)一定的策略,合理的分配到他們?cè)撊サ牡胤?從而實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化的最大化或流量?jī)r(jià)值的最大化。例如:淘寶首頁(yè)有8個(gè)頻道頁(yè),8個(gè)廣告位,及下面的各種聚劃算,淘搶購(gòu),有好貨,淘寶直播等內(nèi)容。這些地方需要放什么內(nèi)容，這就涉及到流量的分配機(jī)制。

cpu多核負(fù)載分配機(jī)制

多核CPU就是基板上集成有多個(gè)單核CPU，早期PD雙核需要北橋來(lái)控制分配任務(wù)，核心之間存在搶二級(jí)緩存的情況，后期酷睿自己集成了任務(wù)分配系統(tǒng)，再搭配操作系統(tǒng)就能真正同時(shí)開(kāi)工，2個(gè)核心同時(shí)處理2“份”任務(wù)，速度快了，萬(wàn)一1個(gè)核心死機(jī)，起碼另一個(gè)U還可以繼續(xù)處理關(guān)機(jī)、關(guān)閉軟件等任務(wù)。

較早的操作系統(tǒng)如XP等需要裝雙核或多核補(bǔ)丁，能更好發(fā)揮性能或更穩(wěn)定，Vistia下就不需要。

目前幾乎所有的程序在編寫時(shí)是按單核心CPU寫的（多核心程序優(yōu)化對(duì)程序員來(lái)說(shuō)是個(gè)噩夢(mèng)，目前好像還沒(méi)有合適的編程軟件能讓程序員輕松編寫針對(duì)多核心的程序），因此對(duì)多核的利用率不是很高，分配任務(wù)時(shí)，往往1個(gè)核心滿負(fù)荷，另一個(gè)還有空閑（留些空閑也對(duì)，要應(yīng)付隨時(shí)發(fā)生的其它命令）。

一般2核心性能也就比單核心高60~70%甚至更低。 4核或者將來(lái)的8核說(shuō)白了還是多個(gè)核心獨(dú)自處理各自的“份”，不過(guò)人多力量大，速度快，響應(yīng)時(shí)間短，不易死機(jī)。

如何完善市場(chǎng)分配機(jī)制

市場(chǎng)分配機(jī)制本身是沒(méi)法完善的，因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)具有自發(fā)性。而這里之所以談“完善”，就是引入人為的“宏觀調(diào)控”，也就是我們常說(shuō)的“看不見(jiàn)的手”和“看得見(jiàn)的手”有機(jī)結(jié)合。

由于市場(chǎng)分配機(jī)制具有固有的嚴(yán)重缺陷和不足（例如自發(fā)性、滯后性等），所以人為“完善”它，就需要順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，充分揚(yáng)長(zhǎng)避短！

王者榮耀經(jīng)驗(yàn)分配機(jī)制

經(jīng)驗(yàn)分配如下所示：近戰(zhàn)小兵：45G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

遠(yuǎn)程小兵：32G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

炮車：120G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

超級(jí)兵：120G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

防御塔：70G經(jīng)濟(jì)野怪：66G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

紅BUFF怪：78G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

藍(lán)BUFF怪：84G左右，與角色等級(jí)掛鉤。

英雄：200G。

小龍：?jiǎn)稳?0G左右，與角色等級(jí)掛鉤，隊(duì)友全加。

大龍：?jiǎn)稳?36G左右，與角色等級(jí)掛鉤，隊(duì)友全加。

從上面可以看到，一般來(lái)說(shuō)擊殺5到6個(gè)小兵的收益就和擊殺一個(gè)英雄的收益差不多了。對(duì)于很多玩家放棄補(bǔ)兵而只想對(duì)面英雄的玩家來(lái)說(shuō)，其實(shí)收益并不能說(shuō)更好的，并且依靠擊殺英雄獲取收益的風(fēng)險(xiǎn)也更大一些，因此小兵資源一定要盡量吃到。并且，要親手擊殺，如果不擊殺可能會(huì)少百分之10-20左右經(jīng)驗(yàn)。

元?dú)怛T士賽季幣機(jī)制

觸發(fā)機(jī)制：

1. 每日游玩的前三局且有賽季幣掉落（局內(nèi)掉落或戰(zhàn)利品開(kāi)出)的情況下必定觸發(fā)；

2. 前三局幸運(yùn)局觸發(fā)以后，游玩結(jié)算為概率觸發(fā)；

3. 掉落加上翻倍獲得的賽季幣總量，最終不能高于每日獲取上限。