在加密貨幣和去中心化金融（DeFi）的浪潮中，“賦能”（Empowerment）是一個高頻詞匯，它通常指代代幣通過賦予持有者權(quán)利、激勵參與、共享生態(tài)價值等方式，真正服務(wù)于用戶和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)我們審視Uniswap（UNI）這個去中心化交易所（DEX）巨頭的原生代幣UNI時，一個疑問隨之浮現(xiàn)：UNI幣是否真正實現(xiàn)了其“賦能”的承諾？或者說，為什么許多市場參與者認(rèn)為UNI在“賦能”方面表現(xiàn)乏力，甚至更像是“價值捕獲”的工具？
要理解這個問題，我們需要從UNI的設(shè)計初衷、實際應(yīng)用場景以及市場反饋等多個角度進(jìn)行分析。
UNI的“賦能”初衷：社區(qū)治理與生態(tài)共享
UNI代幣于2020年9月由Uniswap團隊空投，旨在實現(xiàn)去中心化，根據(jù)其白皮書和官方聲明,UNI的核心賦能目標(biāo)包括：
- 社區(qū)治理：UNI持有者可以對Uniswap協(xié)議的未來發(fā)展進(jìn)行投票，例如費用模型、上線新功能、參數(shù)調(diào)整等,實現(xiàn)社區(qū)共同決策。
- 協(xié)議費用分享：在早期版本（V3之前）中，UNI持有者有機會通過質(zhì)押等方式分享協(xié)議產(chǎn)生的部分交易手續(xù)費,激勵用戶持有并支持協(xié)議。
- 生態(tài)激勵：通過UNI生態(tài)基金等方式，支持在Uniswap生態(tài)上構(gòu)建的項目和開發(fā)者,繁榮整個生態(tài)系統(tǒng)。
- 降低準(zhǔn)入門檻：提供一種無需許可的代幣,讓更多人參與并受益于Uniswap的成功。
從理論上看，UNI的設(shè)計具備了“賦能”的基本框架，在實際運行中，這些賦能效果似乎并未完全顯現(xiàn),甚至出現(xiàn)了偏差。
UNI“賦能”乏力的幾個關(guān)鍵原因
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治理權(quán)的高度集中與“象征性”投票： 雖然UNI持有者擁有投票權(quán)，但現(xiàn)實情況是，大量UNI代幣集中在少數(shù)早期投資者、團隊以及大型機構(gòu)手中，這意味著普通用戶的投票影響力微乎其微，許多關(guān)鍵提案的投票率不高，或者由少數(shù)大戶主導(dǎo)，使得“社區(qū)治理”在一定程度上流于形式，普通用戶的“賦能感”不強，治理的復(fù)雜性和高門檻也使得許多用戶望而卻步,難以有效參與。
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協(xié)議費用分享機制的不明確與激勵不足： Uniswap V3引入了集中流動性做市商（LP）模式，極大地提高了資金效率和交易深度，但也使得協(xié)議費用的分配變得復(fù)雜，雖然V3引入了UNI質(zhì)押獎勵，但直接分享給協(xié)議費用的機制（如V2時期的0.05%手續(xù)費中部分給UNI質(zhì)押者）被削弱，更多是通過手續(xù)費分成給LP，而非直接回饋給UNI代幣持有者，對于單純的UNI持有者（非LP）而言，除了潛在的幣價上漲，從協(xié)議使用中直接獲取持續(xù)、穩(wěn)定收益的途徑并不明確，激勵效應(yīng)大打折扣，相比之下，許多新興DeFi項目通過更直接的代幣回購銷毀、手續(xù)費分紅等方式增強代幣的“價值捕獲”能力。
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“價值捕獲”優(yōu)先于“生態(tài)賦能”的市場認(rèn)知： 在加密市場，UNI更多地被視作一種“高流動性、高市值”的藍(lán)籌股，其價格波動更多受到整體市場情緒、比特幣走勢以及Uniswap平臺TVL（總鎖倉價值）的影響，而非其治理功能或生態(tài)賦能的實際進(jìn)展，許多投資者持有UNI并非為了參與治理或支持生態(tài)，而是短期投機，期待其價格上漲，這種市場認(rèn)知使得UNI的“賦能”敘事被邊緣化，其核心價值被簡化為對Uniswap平臺未來營收增長的“看漲期權(quán)”。
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生態(tài)激勵的廣度與深度不足： 雖然Uniswap生態(tài)基金確實支持了一些項目，但相較于其龐大的市值和行業(yè)地位，UNI在驅(qū)動整個生態(tài)創(chuàng)新和吸引開發(fā)者方面的“賦能”力度似乎還不夠，與其他更注重代幣經(jīng)濟模型設(shè)計，通過空投、激勵池等方式直接賦能用戶和生態(tài)的項目相比，UNI的生態(tài)激勵策略顯
得相對保守和被動，用戶在使用Uniswap時，可能并不會直接感受到UNI代幣為其帶來的“額外價值”或“特權(quán)”。
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代幣經(jīng)濟模型的“通脹”壓力與稀缺性質(zhì)疑： UNI在初始分發(fā)后，也曾有過一段時間的增發(fā)（用于生態(tài)基金、團隊激勵等），雖然目前可能已進(jìn)入通縮或穩(wěn)定階段，但早期的一些增發(fā)行為曾引發(fā)市場對代幣稀缺性的擔(dān)憂，如果代幣的持續(xù)價值無法通過強大的賦能機制支撐，單純的“稀缺性”敘事也難以長久。
從“賦能”到“價值捕獲”的路徑依賴？
綜合來看，UNI在“賦能”方面遇到的困境，部分源于其作為頭部項目的歷史包袱和現(xiàn)實選擇，在快速發(fā)展的加密市場，Uniswap首先需要確保其協(xié)議的穩(wěn)定性、流動性和市場份額,這可能導(dǎo)致其在治理去中心化和代幣賦能的探索上相對謹(jǐn)慎。
UNI更像是一個“協(xié)議權(quán)益證明”，持有者分享的是Uniswap作為頭部DEX的成功紅利，即“價值捕獲”，而非深度參與并直接影響協(xié)議運營的“賦能”，用戶通過使用Uniswap獲得了交易的便利性，但UNI代幣本身并未直接增強這種“使用體驗”，反而更像是協(xié)議成功后的“分紅憑證”。
未來展望：UNI能否重拾“賦能”初心？
UNI要真正實現(xiàn)“賦能”,可能需要在以下幾個方面進(jìn)行探索和改進(jìn)：
- 優(yōu)化治理機制：降低治理門檻，提高提案質(zhì)量，增加小用戶的發(fā)言權(quán)和影響力,讓治理決策更貼近社區(qū)實際需求。
- 強化代幣效用：探索更直接、更透明的協(xié)議費用分享或回購銷毀機制,讓UNI持有者能更直接地從協(xié)議增長中獲益。
- 深化生態(tài)賦能：加大對生態(tài)項目的支持力度，特別是那些能增強UNI代幣實際應(yīng)用場景的項目，形成“協(xié)議-代幣-生態(tài)”的正向循環(huán)。
- 加強用戶教育：讓更多用戶理解UNI的治理價值和使用方法，鼓勵積極參與,而非僅僅視為投機工具。
UNI作為DeFi領(lǐng)域的里程碑式項目，其成功毋庸置疑?！百x能”是一個動態(tài)且高標(biāo)準(zhǔn)的過程，UNI目前在“賦能”方面的表現(xiàn)，與其行業(yè)地位和社區(qū)期待之間尚存在差距，它更像是一個成功的“價值捕獲”工具，而非一個理想的“生態(tài)賦能”典范，UNI能否超越對平臺紅利的簡單依賴，通過真正的社區(qū)共治、持續(xù)的價值回饋和深度的生態(tài)融合，重拾并踐行其“賦能”初心，將是決定其長期價值的關(guān)鍵所在，這不僅關(guān)乎UNI代幣本身，也關(guān)乎整個去中心化生態(tài)如何更好地實現(xiàn)“賦能”用戶的初心。
