在區(qū)塊鏈行業(yè)的早期浪潮中,EOS曾以“以太坊殺手”的身份掀起巨浪，成為幣圈最具爭議的項目之一，由BM（Daniel Larimer）——這位BitShares、Steem的核心開發(fā)者主導，EOS于2017年通過為期一年的ICO募集超40億美元，創(chuàng)下當時行業(yè)融資紀錄，其“高性能、低成本、易擴展”的定位，吸引了全球開發(fā)者和投資者的目光。
EOS的技術底座是其核心競爭力,它采用DPoS（委托權益證明）共識機制，通過選舉21個超級節(jié)點出塊，將交易處理能力提升至數(shù)千TPS，遠超以太坊當時的15-30TPS，且交易費用幾乎可以忽略不計，EOS引入了“賬戶系統(tǒng)”和“資源模型”，用戶可通過持有EOS幣獲取CPU（計算資源）、NET（網(wǎng)絡資源）和RAM（存儲資源），解決了公鏈領域長期存在的“
光環(huán)之下,EOS的“中心化”爭議始終如影隨形，DPoS機制下，21個超級節(jié)點掌握著網(wǎng)絡的話語權，節(jié)點選舉的“賄選”風波、節(jié)點作惡成本較低等問題，讓其“去中心化”程度受到廣泛質疑，ICO募資后的資金使用效率低下、團隊與社區(qū)矛盾頻發(fā)、生態(tài)內(nèi)優(yōu)質項目流失等問題，逐漸削弱了市場信心，2020年，EOS主鏈升級至EOSIO 2.0，試圖通過“鏈上治理”和“模塊化架構”挽回頹勢，但此時公賽賽道已涌現(xiàn)出Solana、Avalanche等更具競爭力的項目，EOS的市場份額持續(xù)萎縮。
EOS已褪去“以太坊殺手”的鋒芒，但其技術探索仍為行業(yè)留下寶貴經(jīng)驗，它證明了DPoS在商業(yè)場景下的可行性，也警示了“中心化與去中心化平衡”的復雜性，在幣圈這個“快速迭代”的行業(yè)，沒有永恒的王者，只有持續(xù)創(chuàng)新的項目，EOS的興衰，恰是區(qū)塊鏈行業(yè)從狂熱到理性、從技術崇拜到生態(tài)建設的一個縮影。
